他把分佈在今天巴基斯坦印度河流域的城市比作水邊的伊甸園。
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至於國民黨，很多地方都選得很漂亮，特別在台中。張進逸則認為，雖然民眾黨這次只拿下8席，但重點是因為藍綠席次都不過半。柯文哲選後於中外媒體記者會上也坦承，這次敗選，因爲台灣民眾黨在組織方面是完全的弱勢，雖然昨天凱道上看起來來了很多人，但只靠公民運動，仍不能與經營40年、百年的政黨動員相比。邱師儀表示，這次三黨都沒有全勝或全敗，民進黨拿到總統，但失去國會多數。台灣民眾黨成立4年，資源不夠、力量不夠，這場落敗，並不意外。
邱師儀形容，柯文哲這次支持者就是「蚯蚓鑽洞」，慢慢鬆動藍綠原本版圖。這是民眾黨2019年成軍以來，投身的第二場立委選舉。在這場巨人環伺的競賽中，台灣新創與中小企業最大的優勢就是「靈活」，找到有力的金、物流合作夥伴，運用創新的特色及方法，針對各國消費習慣差異提出應對策略，並利用政府提供的東南亞各國國情、產業研究資訊，快速瞭解進入市場前會面臨到的挑戰。
他們挖掘泰國的獨立設計師，協助與海外市場連結，幫助泰國設計師的商品外銷到全球。以金流支付系統來說，財團法人商業發展研究院研究員沈經洪博士說，東協各國普遍習慣現金交易。總人口6.6億人，且年均增長1.6%。著重在地化的經營策略讓Pinkoi找到利基，獲得創投基金的賞識，更成為泰國政府眼中急欲拉攏的台灣電商品牌。
中國阿里巴巴集團砸下20億投資東南亞最大電商Lazada，以80%持股比例拿下主導權，更不用提Amazon等大型電商平台也紛紛進入東南亞設立子公司。當地物流必須結合在地的摩托車、計程車司機，才能有效完成任務。
這代表有一群年輕的新富階級出現，並且正在強勁成長中，帶來龐大的消費需求。東南亞市場被看好不是沒有道理的。這讓線上支付存在困難，也因此他們通常選擇貨到付款（COD），仰賴現金支付或是可在便利商店儲值的電子錢包。2015年東南亞六國（新加坡、印尼、菲律賓、越南、馬來西亞與泰國）已有2.6億上網人口，在全球網路使用人口區域中排名第四大。
「因為台灣人，或者說華人，普遍不喜歡跟人家合作。」沈經洪指出，政府近年來努力與東南亞電商主管機關、公協會等接洽，為跨境電商業者搭建媒合平台，提供創業所需的諮詢服務，降低進入東南亞市場的各種門檻。沈經洪以馬來西亞為例，馬來西亞華人在1980年之後轉向採用簡體中文為華語教學用字，導致馬來西亞的年輕人大多學簡體中文長大，當他們看見產品包裝標示中文，常將台灣與中國產品搞混，進而拉低預期購買的價格。中國京東集團號稱在印尼雅加達市區能夠一天內到貨，已是相當了不起的效率。
但從機會面來看，高牆內的競爭者少，一旦找到好的合作夥伴、中間商，就是成功的基石。當「Made in Taiwan」不奏效，東南亞的任督二脈如何打通？ 陳堅偉認為，與合作夥伴的「關係」是最需要下功夫的地方。
但在東南亞其他國家，「Made in Taiwan」的標籤並無特殊加分效果，台灣品牌要進入當地，亟需建立出明確的品牌印象。新加坡投資公司淡馬錫與Google共同發表的《東南亞數位經濟調查》預估，數位電子商務購物市場將從2015年的60億美元，攀升至2025年的880億美元（約2兆6700億新台幣），成長14.6倍。
同時，電子商務市場目前僅佔東南亞零售業市值0.8%，這個落差被視為未來10年內最有潛力的成長空間。一方面是因為還有大量的消費者沒有銀行帳戶，另一方面則是市場還存在線上付款信任問題。新加坡與馬來西亞則因為商業環境與法規健全，比較接近我們熟悉的消費習慣，對線上支付的接受度較高。財團法人商業發展研究院研究員陳堅偉也分享，商業環境較成熟的泰國也偏好「一手交貨、一手交錢」，因為詐騙盛行，對線上付款信任度較低。東南亞各國從物金流、消費喜好到生活文化差異都很大，缺乏銀彈支援的台灣中小企業需善用過往內需電商市場技術及經驗上的優勢，根據當地市場的需求，彈性調整策略，找出突圍的機會。創立於台灣、亞洲知名販售設計商品的電商平台Pinkoi即為一個最好的例子。
然而，東南亞市場尚未出現具支配地位的零售業者，尤其是島嶼多、國土較為分散的菲律賓跟印尼，零售業的覆蓋率僅美國的三分之一，也因此電子商務發展格外重要。彈性、決策速度是台灣中小企業的優勢 在巨人環伺的槍林彈雨中，以中小企業見長的台灣，優勢反而在於「靈活與彈性」。
2015年11月22日東協（東南亞國家協會，簡稱東協，現有十個成員國：馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼、新加坡、汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨）成立東協經濟共同體（ASEAN Economic Community, AEC），整合為一個總人口大於北美自由貿易區及歐盟的全球第三大市場（僅次於中國及印度），GDP達2.5兆美元的全球第六大經濟體。因為消費人口大多是40歲以下年輕人，加上網路服務普及，讓年輕人逐漸習慣上網消費。
你必須真的瞭解在地市場，而不是看到GDP很漂亮就進去。以印尼、菲律賓與越南三國來說，就有1.5億人口（接近總人口七成）沒有銀行帳戶，更別提擁有信用卡了。
比起市場開放的星馬，未來前景看好的泰國、印尼、菲律賓與越南共同特性是保護市場，規定零售業外資不得持股過半，印尼雖允許獨資，但資本額必須達三千萬以上。在台灣電商是不吃這套關係的，但在菲律賓、印尼、泰國、越南都很難避免，就形成電商產業無法打通很多事情的障礙。台灣電商擁有開發小型市場的先備經驗，就能將台灣磨練超過十年的行銷與經營策略輸入東南亞。2016 年蔡英文政府上任後，推動「新南向」政策，主打「經貿合作、人才交流、資源共享、區域鏈結」，其中，東南亞市場是「新南向」政策瞄準的二大市場之一。
」陳堅偉分析，進入市場需與當地企業合資為泰、印、菲、越四國立下高進入門檻，光是這點可能就讓95%台灣企業打退堂鼓。沈經洪認為，台灣形象與中華文化只對華人較多的馬來西亞較有吸引力，像是食品、美妝與保健產品的銷售成績不錯。
「老一代的人做生意非常喜歡搞關係，新的一代偏向技術能力，不需要靠關係就能做生意但在總統大選層次，侯友宜卻只獲得55萬票（32%），被賴清德以64萬票（38%）超越，柯文哲則獲得了51萬票（30%）。
但總統大選層次上，國民黨則明顯被柯文哲拖累，這樣的結果不只候選人侯友宜要承擔，因決策失誤引爆5月郭侯之亂、6月換侯爭議、7月全代會前後內戰的黨主席朱立倫，以及藍營內部不團結的各方勢力也同樣有責任。但在總統大選層次，侯友宜卻只獲得86萬票（35%），被賴清德以94萬票（39%）領先，柯文哲則獲得了64萬票（26%）。
部分淺綠選民認為柯文哲必然落選，所以決定「棄柯保賴」。但總統大選層次，侯友宜卻只獲得58萬票（38%），被賴清德以58萬票（38%）追平，柯文哲則獲得了36萬票（24%）。這區在2022年九合一大選中，由國民黨的盧秀燕勝出，盧這次也全力動員國民黨基層，為侯友宜造勢，台中因此被認為是侯友宜鐵票區。這樣的結果其來有自，既有三方棄保的複雜結構，也有候選人自身強弱的問題。
總體來說，如果從政黨票、立委選舉來看這次大選，民進黨並不是一家獨大，藍綠形成了五五開的對決結構。民進黨總統候選人「以人撐黨」的現象更明顯，陳水扁與蔡英文都是顯著案例，基本上2012年以來，民進黨總統的得票數都比政黨票高出不少，這次賴清德雖然沒有例外，卻是近四次選舉以來，總統票超過政黨票幅度最少的，2012年、2016年的蔡英文都多出約150萬票，2020年更是多出300萬票，但這次賴清德個人得票558萬票，民進黨政黨票為498萬票，賴只多出60萬票，成為近年超出幅度最少的民進黨總統，可見柯文哲也吸走不少淺綠選民。
所以如果從候選人強弱來看，在這次三方競選的複雜賽局中，雖然侯友宜、賴清德都弱、算不上有魅力的候選人，柯文哲的存在卻明顯放大了侯友宜的弱點，讓賴清德只是被削弱體量，侯友宜則連國民黨基本盤都守不住。文：劉燕婷 喧騰多月後，台灣2024總統大選結果終於出爐：第一名的「賴蕭配」獲558萬票（得票率40.05%），「侯康配」與「柯盈配」則分別獲得467萬票（33.49%）、369萬票（26.46%）。
不過民進黨的立委成績便沒有這麼亮眼。這區在2022年九合一大選中，由國民黨的張善政勝出，張也在2024選前就預測，這次六席區域立委應能國民黨全勝，從結果來看也是如此。
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